為全面保障公司年度戰略目標達成，9月15日，航宇科技召開“使命必達，決勝2025”百日攻堅生產經營啟動大會。航宇科技體系內多家子公司將加快推進項目實施，保障高質高效完成年內各項工作任務，向著全年目標發起全面沖刺！

百日攻堅  決勝全年

客戶需求是我們攻堅戰的出發點和落腳點。航宇科技總經理劉朝輝動員全體員工要以“時不我待”的緊迫感和主人翁姿態全力投入。專項行動將始終以客戶為中心，深化溝通協作，精準對接交付要求，及時反饋項目進度，用百分之百的努力兌現每一項客戶承諾。我們不僅要實現全年目標，更要贏得客戶口碑！

目標攻堅：掛圖作戰，使命必達

本次攻堅行動以“質量、安全、效益”為核心目標。公司成立專項行動領導小組，制定詳細的攻堅作戰方案，將年度目標行動方案分解到各部門，并通過每周戰報、進度協調會、數據公示等方式，實現過程透明、責任到人。

生產攻堅：優化調度，挖掘潛能

生產系統是攻堅主戰場。優化生產計劃和資源調配，實行精益生產管理，最大限度提高設備利用率和人員工作效率；建立快速響應機制，及時解決生產過程中的瓶頸問題；各工段要大力激發一線員工積極性，確保生產線全力運轉，保障市場訂單交付。

技術攻堅：創新驅動，提質增效

技術創新是攻堅克難的重要支撐。集中研發力量攻關核心技術難題，加快新產品研發進度，推動工藝優化和設備升級；重點開展技術問題快速處理通道，堅決不讓技術問題成為攔路虎，最大限度減少停機等待，保障生產順暢，為百日攻堅提供強有力的技術保障。

質量攻堅：嚴控標準，精益求精

在攻堅沖刺的同時，要始終堅持“質量第一”的原則。嚴格執行質量管理規范，強化從原材料采購到生產制造、從產品檢驗到出廠放行的全過程質量控制，將年度產品質量損失率控制在目標值內，實現安全生產零事故，用卓越品質贏得市場信任。

供應鏈攻堅：協同保障，暢通循環

建立供應鏈應急保障機制，加強與供應商的戰略協作，確保原材料的穩定供應；優化庫存管理，提高物料周轉效率；建立采購綠色通道，對急需物資實行特事特辦，為生產攻堅提供堅實的物資保障。同時嚴把供應商質量關，從源頭確保產品質量。